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| 去年創刊的《陽光時務》將「烏坎人」評選為年度人物。 |
編按／宋小海：
今年3月3日，中國陸豐市烏坎村村委員會代表選舉投票，引起國際媒體重視。這場選舉之所以引起重視，緣自去年9月當地村民抗議村委會擅自徵收變賣人民所有土地，民眾其後發動數次上訪、抗爭行動，而在警民對峙衝突中，遭當局逮捕的村民薛錦波卻莫名死於警局拘押所，更掀起民眾憤怒，揚言將舉辦大規模遊行，在12月下旬廣東省政府最終出面，承認了村民的自治組織，抗爭活動才漸告平息。
而在去年8月香港成立的數位雜誌《陽光時務》，雖然成立不久即因觸及政治敏感議題，遭到中國政府封鎖，但後續仍在「烏坎事件」強調公民權利的觀點，多次深入報導揭露事件發展資訊，「烏坎人」接著成為《陽光時務》標誌的年度人物。
《陽光時務》與2000年在香港成立的華語獨立言論及紀錄片頻道「陽光衛視」，均隸屬陽光國際集團，各自獨立製作。現任集團董事長陳平自2005年接掌陽光衛視，去年創辦《陽光時務》時，則延攬中國資深媒體人長平擔任主編，柴子文、賈葭擔任副主編。
今年初《陽光時務》副主編柴子文先因龍應台文化基金會邀請來台，首先分享媒體經營過程。關切新聞媒體與公共論辯的《目擊者》電子報，後續透過網路聯繫專訪柴子文，希望在有限的文字中，讓讀者進一步瞭解《陽光時務》如何結合嚴肅的公共議題與新科技載體，在市場化的媒體時代怎樣嘗試另一條蹊徑。
目擊者： 在數位化的時代，許多紙本發行雜誌也另外透過發行網路版本雜誌。做為一份報導＝兩岸三地的時政新聞雜誌，《陽光時務》選擇以電子雜誌而非傳統的紙本出版，主要的出發點是什麼呢？您認為讀者是否都已有數位閱讀的條件？
《陽光時務》副主編柴子文：不出紙本，本身就是《陽光時務》新媒體實驗的一部分。新媒體的創新，從互聯網出現就從未間斷。開始的時候，大家熱衷將紙本電子化；接著，網站和博客，創造更多電子原創內容，這些文字不需要再印刷，但卻有更多人看到。在中國大陸，從最初的個人網站，到博客熱，再到微博熱，這個過程全都發生在過去的十年間。
而在iPad引領下，平板電腦（Tablet PC）從天而降，介於手機和電腦之間，互動性更強，圖文影音整合得更好，將最新技術和最酷設計結合，延續蘋果公司一貫的理念，其他IT巨頭紛紛跟進，甚至將手機也平板化。這一技術新興市場，也是媒體行業的新希望，以後紙版少量印刷、主體閱讀電子化，幾乎是肯定的。用不了五年，一個多媒體互動雜誌時代將會逐步顯現。
《陽光時務》就是要做中文世界的第一個吃螃蟹者（編註：比喻有膽量嘗試者），要做好第一本原創全媒體中文時事雜誌。所以，我們是引領讀者，而不是跟在讀者後面。等人手一台iPad的時候才去做，已經落伍了。
目擊者：《陽光時務》自去年8月創刊以來，先後大幅報導埃及革命、全球佔領運動、持股艾未未；也在香港掀起佔領中環運動時，直接進入行動現場舉行「流動的論壇：我在佔領現場」分享交流會；更將維權抗爭的「烏坎人」列為年度人物。可否談談令您印象深刻的採訪規劃經驗，而為何《陽光時務》於公民爭取自身權利的事件特別關注？
柴子文：印象比較深的，就是你提到的這幾次。確實，在一個全球化的年代裡，一切都是互相關聯的。埃及革命，不再僅僅是一個國際新聞，它引發阿拉伯世界多米諾骨牌的民主化浪潮，也讓中國深感緊張，這也是為什麼艾未未被羈押和罰款的最重要原因，它們是關聯的。因此，我們當時派出了四個人的團隊，兩名記者，兩名攝像師，出發去埃及，對革命後的埃及進行深度採訪，探討革命發生的機理和後續影響。在開羅採訪了將近一個月。當時雜誌還在籌備階段，試刊號和創刊號就用上了。
佔領運動就更不用提了，它是一次全新的公民運動實踐，沒有領導者，只有參與者，起點和終點都是網絡社交媒體，它本身是新媒體的一種效應，沒有新媒體，不可能會有佔領運動的發生。《陽光時務》作為新媒體，用不同於傳統媒體的方法跟進，除了文字和視頻同時報道美國華爾街、香港中環、台北101三個佔領現場，深度解析這波全球性的抗議浪潮，《陽光時務》還在香港匯豐銀行總部的佔領現場舉辦「我在佔領現場」論壇，請香港和台灣的學者、NGO人士和媒體人，與佔領中環的年輕人對談。這是在重新定義邊界的新媒體，也拓寬了公民運動的範疇。
《陽光時務》的影音報導也透過Youtube等不同平台傳播。
烏坎的系列報道，是《陽光時務》做的第一個「全球獨家」，報道引起的全球關注，也協助這個村莊從抗爭、博弈，最終走向民主選舉，讓這一起透明、公開。當時決定派記者去烏坎村的時候，是一個基於直覺和經驗的新聞判斷，事後看卡點是及時的。
11月21日當天的遊行，媒體報道了，奇怪的是連廣東官方的南方網也報道了，外界解讀都說這是一場和平遊行。但這是很蹊蹺的一件事，和平遊行背後一定有很大的衝突和張力，你想，這是一個怎樣的村莊啊，可以讓官網公開報道「和平遊行」？一定是蓋子捂不住了，不得不做些輿論鋪墊。
記者去的當晚反饋回來的信息，證實了我們的判斷：這是一次已經沸騰了兩個月、拼了命要討回土地的村莊抗議，而且之前已經發生過激烈衝突。烏坎很特別的地方，除了宗族性、組織性、紀律性很強之外，還有就是他們懂得運用新媒體手段動員、傳播和求援。從一開始，他們就拍攝記錄短片放上網，村裡和在外地打工的年輕人，也是靠QQ互通消息、互相打氣，他們更加懂得如何透過微博即時發布最新的村莊動態，在特警圍村時期，村內出現缺糧危機，也用網絡向外求助。某種意義上，也可以說，烏坎起事，是一場基於新媒體的公民抗議，並且是最終取得成功的好例子。
《陽光時務》的創刊宗旨之一，是強調「新公民，新媒體」，這兩者是相輔相成的，沒有新公民，就沒有新媒體；新媒體，成就新的公民運動。這就是為什麼我們那麼關注公民維權的原因。烏坎目前還是特例，但也有很大可能由此推進中國下一輪的政治和社會改革。中國太需要這種自下而上推動改革的民間壓力。
目擊者：近年中國市場化媒體興起，擴增許多言論發表空間，《陽光時務》宗旨口號強調「多說一點」，這與您過去在《南方周末》、《亞洲週刊》等工作經驗有什麼不一樣？除了公民運動的探討，你認為《陽光時務》「多說」了些什麼？
柴子文：《亞洲週刊》和《南方周末》的新聞工作閱歷，帶給我深沉的情懷和華人的視野。《陽光時務》則是一個可以大膽試驗的新媒體空間。
《陽光時務》「多說一點」什麼？首先，這是一份年輕人為主力的新媒體，多說一點，也更多說出了年輕一代的聲音。兩岸三地的網絡圓桌，是每期都有的欄目，這種對話打破地域和領域，讓三地八零後、九零後透過網絡對談他們的社會運動、公民教育VS國民教育、新青年新公益、同志權益保護、青年參政等等。這個欄目也有爭議，很多傳統媒體的人覺得不夠深刻，但新媒體首先是年輕人的新可能，公民社會，年輕人無法缺席。他們的想法、關懷和行動，在網絡時代尤其重要。只要題材重要，我們不介意在形式上做得輕盈一點。
文藝活動也是公民社會重要的元素，以上影音為《陽光時務》針對中國搖滾樂團「萬能青年旅店」訪談；該樂團本月即再度來台開唱。
其次，這是一份多一點自由創新精神的媒體，我們提出「讓政治軟下去，讓文藝硬起來」，是試圖打破政治的枯燥或殘酷，用公民意識和幽默精神消解現實和觀念層面的中世紀政治；同時主張，文藝所蘊含的自由、獨立和反抗精神，有直指人心的撼攝力，也是公民社會不可或缺的重要一環。我們的名牌欄目「愛上噪音」推薦了很多兩岸三地有抗爭意識的獨立音樂。不論形式還是內容，比現有的雜誌、電視、電台等媒體，都多說了一點。
第三，多說了一點文字不能表達的圖表觀點。一張有觀點和知識含量的信息圖表（infographics），在社交網絡時代，有效傳播率和影響力，要遠甚於一篇平庸的文字報道、一段花哨的視頻採訪。新媒體時代也是一個讀圖時代。《陽光時務》製作的《香港人為什麼不高興》、《內地人為什麼不高興》、《陸生在台安全指南》、《一百元人民幣的世界之旅》、《給溫家寶打分》等圖表，網絡傳播率都特別高。
目擊者：陽光時務從去年8月發行，到10月即被禁止中國政府要求自網路平台下架，總編輯長平等人的微博也被封鎖。除了發佈通路受阻外，《陽光時務》記者或受訪者在採訪報導有無遇上其他的困擾麻煩？有什麼應對之道？
柴子文：我們常常用來鞭策自己的一句話是，面對網絡封鎖，我們要做真正的「變形金剛」。事實上，反信息封鎖也是新媒體的任務之一。
目擊者：《陽光時務》目前是香港的媒體公司，編採團隊成員則跨越兩岸三地。可否大致簡介編採成員的背景來歷？而對於牽動兩岸三地政治文化敏感神經的各項事件，編輯室內部又如何整體討論及編採方向？兩岸三地的讀者意見期待又有何異同？
柴子文：我們團隊一個特點是年輕，另一個特點是遍地開花，不止兩岸三地，在東南亞和海外，都有特派或特約記者。我們的工作模式有別於傳統媒體，大部分討論是透過網絡平台，skype和郵件組，採編的工序，大部分也是通過google documents這樣的在線編輯工具完成。
三地讀者的共同點，是都想知道對方的真相，但在關注點上彼此互補、交叉，我們盡量要用三地讀者都能接受、都感興趣的方法，策劃選題，採寫報道，找出盲點。
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《陽光時務》針對今年台灣總統大選報導的雜誌封面設計。（本文以上影音圖像由《陽光時務》授權轉載）
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目擊者：在《陽光時務》的閱讀經驗中，透過iPad等閱讀器可以看到許多有趣的互動設計，除了資訊圖表或結合影音介紹事件脈絡，封面設計亦展現政治嘲諷趣味，這些豐富的元素特色是透過什麼討論機制被設計出來的？
柴子文：編輯部和視覺部在選題策劃階段就開始合作，尤其是封面設計的討論。討論的一個基本原則，就是要做從來沒做過的東西，也學習國外做得好的新媒體。
目擊者：《陽光時務》開銷及營收狀況如何？《陽光時務》從今年開始收費，目前定價不到新台幣30元，現在讀者的接受狀況如何？你們評估約有多少讀者，才能維持這份刊物的長期運作？
柴子文：傳統媒體的思路，發行量決定影響力，影響力決定廣告量。事實上，新媒體的運作成本相對低廉，它的影響力直接取決於內容和創意的好壞。長期運作的條件，是有多少影響力。有了影響力，資金就會來。facebook不就是最好的例子嗎？
目擊者：到目前為止，《陽光時務》的編採政策是否有再調整的打算，亦域近期還會有哪些報導嘗試？時政新聞對於公共事務及政府施政有所監督作用，對於兩岸三地的新聞媒體環境，您認為各有哪些挑戰需要面對？
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