小風（壹電視新聞台記者）
Q：為什麼會想轉進壹電視新聞部？
自真相電視台、超視等新頻道開台時，我開始投入電視新聞工作，而在TVBS、中天、東森等全天候新聞台相繼成立的1990年代，我在電視新聞圈一待就待了10年多。剛開始的那時大家都力求創新，也都很有熱情做新聞。
但各家電視經營習慣了，上頭搞關係，有些新聞專業就會被扭曲，特別是政治新聞；上頭安逸了，就也覺得可以少給員工些薪水。加上系統台定頻等因素，久而久之電視新聞圈形成恐怖平衡。我在2010年上半年選擇進入壹電視，雖然每個人都戰戰競競，也會怕被考核「搖蘋果」搖掉，但可以好好認真地做新聞，這是我想要的。
Q：現在工作環境與過去有何不同？
最明顯的是不必常常「打雜」，像我過去在某台跑政治，卻不時被主管叫去跑娛樂組，次數一多，你會覺得沒有辦法累積專業路線。在壹電視跑什麼就是什麼，除了像颱風這種大事情，否則不用擔心被長官胡亂使喚，感覺比較自主。
目前工作流程跟其他新聞台並不會差很多，一樣是約在早上8點半、下午1點半開會，新聞產出是早上1則，下午1則，在其他新聞台下午多是要求2則。整體人力、排班，大概台灣24小時新聞台的模式都是那樣，不過壹電視在分配上著重於生活新聞，有20多組記者，社會、突發等組別也是重點。
在壹電視可以感受到「重質不重量」，處理報導原則會把事件的各方說法在1則報導做到好，1則新聞可能會動用到3組記者。雖然有時候要花時間等其他組的人併稿，有時候補不齊，整個新聞就被上頭擋掉，拉長工作時間感覺也會不好，但還是值得。
每個採訪中心都有幾名研究員，專責為記者調閱資料，或把採訪資訊轉交動畫等部門後製。這樣減輕許多工作負擔，可以把眼前的事情處理好，不像過去什麼資料都要自己來，一天採訪時間壓力非常大。
過去任職的新聞台，有些主管比較相信報紙寫的東西，記者現場有什麼觀察容易被忽略；多數新聞台呈現已經變得綜藝化，再加上子母畫面，各種分割特效，記者採訪的事件本身非而不像是重點。
我感覺壹電視偏重採訪畫面呈現，讓受訪者自己講話，不會讓記者自己講太多旁白，畫面也比較清爽，比較有把一件事好好講完。曾有記者在財經新聞的報導中，呈現股價數字卻使用舊資料畫面，因此被主管懲處，就是不希望觀眾被畫面誤導影響。
Q：執照通過對工作有什麼影響？
從壹電視新聞台製播以來，就像爭議最大的動畫部分，在使用時機及長度其實調整很多次，有些動畫在我看來比較類似平面的「漫畫評論」。內部網絡訊息也會告知記者處理各類新聞的注意事項，在這段嘗試過程中也漸漸抓到新聞呈現的風格。這次黎智英對NCC審照的幾項承諾，包括如何使用動畫、引用網路訊息等方面，台內其實已經有一定的模式因應。
壹電視新聞台每天會有「鋤片會」之外，另外針對像「行車紀錄器」、「監視器」、「網路影片」等相關畫面，壹電視新聞台處理會要求記者對事件本身再進行訪問，像偏向社會新聞事件，就會採訪播出警方、相關當事人的說法，而不會單純地搭配記者口白資訊只播畫面內容。台內目前已經有一套標準要求，因此就算NCC有「引用網路消息為新聞來源」的製播規範等其他要求，對我現在工作流程其實沒什麼影響。
Q：對未來工作前景期許？
壹電視新聞台的工作團隊，從其他電視台過來的、蘋果日報主管轉任，兩者之間比例不會差很多。也許是因為平面工作文化的緣故，蘋果日報那裡來的主管較重視採訪路線、線索開發。
但整體而言，其實這裡就是一個新的環境，有過其他新聞台經驗的人都覺得比較沒有包袱，盡量往理想去做，就有不少新聞主管是在台內當記者後內升上去的。國內有一些新聞台在學壹電視的風格，像我覺得中天因為壹電視的出現，也在增加畫面的運用，減少記者的旁白；另外像年代使用雙主播、新佈景也是很明顯的正面效應。
今年5月壹電視裁員15%，其中也有自己認識的人，有的人也是表現備受質疑，旁人也不知道他在幹嘛；有的則還可以但相比之下就是被淘汰掉了。現在壹電視漸漸踏入各種通路，正式進入有線電視系統之後，工作狀態可能也會有轉變，也許壓力更大，但目前看起來，這裡讓人覺得比較能夠發揮理想。
記者宋小海採訪整理
自真相電視台、超視等新頻道開台時，我開始投入電視新聞工作，而在TVBS、中天、東森等全天候新聞台相繼成立的1990年代，我在電視新聞圈一待就待了10年多。剛開始的那時大家都力求創新，也都很有熱情做新聞。
但各家電視經營習慣了，上頭搞關係，有些新聞專業就會被扭曲，特別是政治新聞；上頭安逸了，就也覺得可以少給員工些薪水。加上系統台定頻等因素，久而久之電視新聞圈形成恐怖平衡。我在2010年上半年選擇進入壹電視，雖然每個人都戰戰競競，也會怕被考核「搖蘋果」搖掉，但可以好好認真地做新聞，這是我想要的。
Q：現在工作環境與過去有何不同？
最明顯的是不必常常「打雜」，像我過去在某台跑政治，卻不時被主管叫去跑娛樂組，次數一多，你會覺得沒有辦法累積專業路線。在壹電視跑什麼就是什麼，除了像颱風這種大事情，否則不用擔心被長官胡亂使喚，感覺比較自主。
目前工作流程跟其他新聞台並不會差很多，一樣是約在早上8點半、下午1點半開會，新聞產出是早上1則，下午1則，在其他新聞台下午多是要求2則。整體人力、排班，大概台灣24小時新聞台的模式都是那樣，不過壹電視在分配上著重於生活新聞，有20多組記者，社會、突發等組別也是重點。
在壹電視可以感受到「重質不重量」，處理報導原則會把事件的各方說法在1則報導做到好，1則新聞可能會動用到3組記者。雖然有時候要花時間等其他組的人併稿，有時候補不齊，整個新聞就被上頭擋掉，拉長工作時間感覺也會不好，但還是值得。
每個採訪中心都有幾名研究員，專責為記者調閱資料，或把採訪資訊轉交動畫等部門後製。這樣減輕許多工作負擔，可以把眼前的事情處理好，不像過去什麼資料都要自己來，一天採訪時間壓力非常大。
過去任職的新聞台，有些主管比較相信報紙寫的東西，記者現場有什麼觀察容易被忽略；多數新聞台呈現已經變得綜藝化，再加上子母畫面，各種分割特效，記者採訪的事件本身非而不像是重點。
我感覺壹電視偏重採訪畫面呈現，讓受訪者自己講話，不會讓記者自己講太多旁白，畫面也比較清爽，比較有把一件事好好講完。曾有記者在財經新聞的報導中，呈現股價數字卻使用舊資料畫面，因此被主管懲處，就是不希望觀眾被畫面誤導影響。
Q：執照通過對工作有什麼影響？
從壹電視新聞台製播以來，就像爭議最大的動畫部分，在使用時機及長度其實調整很多次，有些動畫在我看來比較類似平面的「漫畫評論」。內部網絡訊息也會告知記者處理各類新聞的注意事項，在這段嘗試過程中也漸漸抓到新聞呈現的風格。這次黎智英對NCC審照的幾項承諾，包括如何使用動畫、引用網路訊息等方面，台內其實已經有一定的模式因應。
壹電視新聞台每天會有「鋤片會」之外，另外針對像「行車紀錄器」、「監視器」、「網路影片」等相關畫面，壹電視新聞台處理會要求記者對事件本身再進行訪問，像偏向社會新聞事件，就會採訪播出警方、相關當事人的說法，而不會單純地搭配記者口白資訊只播畫面內容。台內目前已經有一套標準要求，因此就算NCC有「引用網路消息為新聞來源」的製播規範等其他要求，對我現在工作流程其實沒什麼影響。
Q：對未來工作前景期許？
壹電視新聞台的工作團隊，從其他電視台過來的、蘋果日報主管轉任，兩者之間比例不會差很多。也許是因為平面工作文化的緣故，蘋果日報那裡來的主管較重視採訪路線、線索開發。
但整體而言，其實這裡就是一個新的環境，有過其他新聞台經驗的人都覺得比較沒有包袱，盡量往理想去做，就有不少新聞主管是在台內當記者後內升上去的。國內有一些新聞台在學壹電視的風格，像我覺得中天因為壹電視的出現，也在增加畫面的運用，減少記者的旁白；另外像年代使用雙主播、新佈景也是很明顯的正面效應。
今年5月壹電視裁員15%，其中也有自己認識的人，有的人也是表現備受質疑，旁人也不知道他在幹嘛；有的則還可以但相比之下就是被淘汰掉了。現在壹電視漸漸踏入各種通路，正式進入有線電視系統之後，工作狀態可能也會有轉變，也許壓力更大，但目前看起來，這裡讓人覺得比較能夠發揮理想。
記者宋小海採訪整理
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