一人多工的時代：當記者成為整合者

文／賴宥霖

　我在一個「五媒合一」的媒體「台灣醒報」工作。這種「五媒合一」，或者多媒合一的媒體及在其中工作媒體人，為媒體這種工作提供了另外一個可能的選項，特別是讓小媒體的經營在台灣成為可能，記者可以藉此建立整合能力、專業性及成就感，報社也可以從中找到最適化的經營模式。

　什麼是「五媒合一」的媒體？五媒包括文字、影音、廣播、手機跟電子報，換言之，就是同一種新聞內容，用五種媒介作為載具。事實上，目前這已經慢慢成為一種趨勢。從早期網路部落格的寫作，同時加上文字、影音等元素，到現在聯合報規定線上記者要隨身帶著攝影機，把新聞現場的影像傳到網路上。

　作為一個「五媒合一」媒體的工作者，我的工作型態跟一般的媒體工作者不太一樣。一般的媒體工作者通常只要掌握一項技能，或者文字、或者拍攝剪接，例如電視台出機一定是兩人一組，一個文字、一個攝影，但我在醒報的工作，除了線路採訪、寫新聞稿之外，也可以帶著攝影機到新聞現場拍攝，回到公司可以用軟體進行剪接，而因為「台灣醒報」同時有進行網路談話性節目的錄製，我同時也兼任尋找議題資料、邀約專訪等工作。

　這種工作型態，其實比以往的記者工作累很多。除了本身自己的專業之外，新聞記者還要花費時間跟精力學習，以及將各種媒介整合，但是在我看來，這種工作型態對記者以及報社都有好處。

　第一，對記者而言，多種媒體的整合，意味著記者的揮灑空間變大，以往只能運用文字單純「讀故事」的新聞，可以改用搭配圖片「看圖說故事」，或者用廣播「聽故事」，甚至搭配影音直接「演故事」。

　第二，記者的功能因此更難以被取代，未來的媒體人除了一人多工，還要具備進一步整合的能力，未來記者將被定位成「新聞的整合者」，有助於記者工作的專業化。

　第三，跟以往近於「公務員」的跑記者會、寫稿的工作內容，做整合意味著挑戰跟著增加，有助於建立記者的成就感。

　對報社而言，當一個記者有多種技能，從某種程度上可以減少人力成本，有助於媒體—特別是小型的媒體，如社區報、校園報等—，找到自己的最適化經營模式，不是每個媒體都要像四大報或者電視台一樣是個龐然大物，當越來越多「一人多工型」的記者出現，這種深入社區的小型媒體才能有生存的空間。

（本文作者為醒報記者）

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