公視新聞部搬遷未受工程爭議影響

記者宋小海／報導

　此次公視總經理解聘爭議中，「空間規劃案」是其中最初、也牽涉公廣集團所有員工最廣的起火點，雖然目前董事會與「前」總經理對於動工合法性各表意見，但已經花錢動工的空間規劃案，代理董事長陳勝福9月23日徵詢各部門主管意見後，仍確定持續進行，「新聞採編播自動化系統」也將入駐公視B棟大樓。

　新聞部經理何國華表示，23日下午陳勝福召開會議並徵詢各部門主管對搬遷案意見，最後仍維持先前計畫，搬回東湖。何國華透露，目前只是因工程進度有所延誤，原先新聞部正式回駐東湖的時間點在今年12月，可能會延至明年。


未簽約開工　董事會究責

　不過對於「空間規劃案」過程，總經理應負的責任，董事廖元豪指出，不論之前董事長鄭同僚、代理董事長基於何種顧慮，未能針對「空間規劃案」工程簽核，現在馮賢賢總經理請求陳勝福簽核，即代表公視內部未完成同意程序，就算馮賢賢則認為得標就算契約關係成立，但就像政府機關標案，就算廠商得標，承辦公務員豈能不經主管人員簽核，就貿然實施？

　回顧「空間規劃案」之始、包括公視新聞部自華視遷回東湖公視大樓的搬遷計畫，早在2008年6月的董事會中通過，然而同年9月新聞局「新聞採編播自動化系統」相關預算有所變更，連帶造成計畫擱置；2009年12月公視才再度完成與新聞局修訂合約。

　馮賢賢對此表示，今年1月開始執行設備採購，而東湖公視分為A、B、C三棟大樓，而整套系統原擬定建構在B棟大樓，規劃1至4樓結合公視、原民、客家、宏觀的大新聞平台。但由於董事長鄭同僚認為必須尊重其他董事意見，直到3月29日，董事會通過折衷方案，將原、客兩台自B棟移至C棟。


假處分拖延簽核　總經理無奈

　馮賢賢表示，隨著設備採購開始進行、折衷方案出爐後，C棟工程在7月下旬時決標，而後廠商精算費用草擬合約、進廠備料、公視另聘請監造建築師，這些都是先花錢進行必要工作程序，才可以產生一份合約給董事長簽核。

　然而合約要交付董事長鄭同僚簽字時，卻碰上法院8月4日強制執行新聞局針對鄭同僚等人之假處分，而C棟大樓若不施工，原、客兩台無法遷移，B棟大棟工程就不可能進行。馮賢賢認為，「空間規劃案」在3月通過、鄭同僚被假處分前，陳勝福上台後這三段時間，內容並無不同。

　對於董事會指馮賢賢違反3月決議「最低成本、最小變動」，並強迫客家電視台負擔搬遷費用的說法，馮賢賢認為早已配合董事會，把大新聞平台拆成B、C兩棟樓進行工程，經費從5000多萬元降至3000多萬元。之所以希望客家電視台也支出300萬元的費用，是因為客家台也享有「新聞採編播自動化系統」好處，理應部份負擔經費。

　馮賢賢認為，客家台一事可能只是個別董事意見，她並沒有看到任何公文決議，表示客家台不能出一毛錢。她更指出，公廣整併後，公視新聞部在華視每年要付至少2300萬元的租金、製播費用，而原、客進駐東湖公視，原先租給八大、東森等台的租金收入少了8000萬，加上原、客使用公廣資源又有打折，一來一往，一億多元蒸發，公視財務更形困窘，更沒有資源投入節目。

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